在接下来的3分钟里，我将展开讲解该问题的答案，你所要记住的是以下两个要点：

1. 先考虑使用情境，再考虑内容

2. 要吸引，不要推销

先考虑使用情境，再考虑内容

对于不相干的事物，任何营销努力都于事无补。

依然以蠢朋克乐队为例。他们的处女秀宣传抛弃了传统的“整合营销”方式，只选择目标听众经常使用的媒体。一般来说，媒体营销组合包括平面、户外、电视、数字、社交网站等。但乐队的营销团队在调研后只选择了3个他们认为最能吸引目标受众眼球的媒体种类。首先，他们选用了“古老”的户外广告牌，它们被摆放在通往科切拉谷音乐节的路上，以此吸引音乐节参与者的注意。乐队的歌迷拍下了这些广告牌并分享到网上，处女秀迅速成为网上谈论的话题。其次，他们将《get lucky》单曲在《周六夜晚现场秀》中播出了15秒，通过这个受众面极广（并且很安全）的网络平台吸引到更多眼球。 最后，营销团队还在乐队的粉丝群中不断发布同一张facebook图片，持续提醒现有的粉丝。而诸如网页广告、手机端、twitter、facebook等广告位完全没有被使用。

给雇主的启示

在这个信息爆炸的时代，人们会利用各种时间碎片尽可能多的吸收资讯。上下班路上是阅读新闻的时间，坐电梯的瞬间可以用来玩微信。如果你的受众习惯这样使用媒体，那么你的公司所做的广告是否适用于移动端？其广告创意是否符合这些使用情境？这个广告是要吸引受众去下载一个APP，还是要将他们带到企业网站上，让他们通过iPhone去艰难的阅读满屏的文字？如果你的受众是在火车上打发时间，他们一般会使用什么媒体平台，你又该如何在不干扰他们使用习惯的下将他们引到特定的网站？选择性媒体整合营销的显著特点就是没有付费社交媒体广告。因为社交网站犹如一个供人们谈天说地的咖啡馆，而右栏广告就象是冲进咖啡馆推销产品的保险员。谁会在闲聊时理会保险员呢？所以，关键还是要看受众接触广告时的情境。

要吸引，不要推销

蠢朋克乐队的营销团队知道，《get lucky》必须登上spotify排行榜才能实现销售飞跃。而Spotify的排行评级是由搜索量决定的，因此《get lucky》必须有足够的话题亮点才行。想要达到这个目的，最有效的方式是制造足够的噱头来吸引眼球、扩大影响力。

自2001年以来，两个乐队成员的标志性演出服就是头戴钢盔——一个金色、一个银色。当这种形象的照片首次出现在facebook的乐队主页上时，它无疑创造了一种神秘感。这意味着什么？蠢朋克乐队要发新歌还是新专辑了？这一方式十分奏效。网站平均每秒有50的点击率。在最初发布的1分钟内，服务器就因为网络流量过大而瘫痪了，接着网站下线数小时。

继那次以后，蠢朋克乐队又在4月11日的星期五晚上进一步加剧大家的好奇心。当时，科切拉谷音乐节的中央舞台大屏幕上播放了长达2分钟的《get lucky》新歌预告片，片中的乐队成员都身着炫酷亮片装。由于歌曲只播放了一个片段，专辑也没有正式发售，粉丝们不得不自己制作视频来过瘾。有一位粉丝甚至截取了乐队在《周六夜晚现场秀》播出的15秒片段，将其做成一个不间断循环播放10小时的视频。

最后，一个粉丝意外看到了乐队的广告牌，他想到个主意，在Reddit上制作了一张地图，其主要功能是方便其他粉丝寻找广告牌。由此可见，这首歌的成功关键在于受众对营销策略的积极回应，而不只是营销策略本身。网络上的热烈讨论转化成了在spotify上的搜索词。

给雇主的启示

蠢朋克乐队的粉丝所做的一切印证了一个道理：用户自主生成内容（UGC)之所以会产生，关键是事件能够引发用户的关注，从而激起他们参与的欲望。在雇主品牌营销中也一样。真正有才能的人一定会拥有自己的主见，并且乐于接受挑战，乐于加入到有意义的事件中。他们希望被当作工作伙伴而不只是职员。如果雇主希望员工能为公司传播好口碑，那么公司必须先激发出员工的参与欲望，比如邀请他们参加他们认为有趣且重要的事情。换言之就是雇主品牌主张必须与员工真正关心和坚信的东西相一致。如果你能把这融入到品牌故事里，那么就能激起大家想要加入的欲望，从而为企业找到最合适的人才。