你有过求职的经历吗？试着从他们的角度来看问题吧。
我承认，我有过好几次这样的经历。每当我看到和职业发展相关的内容，就感觉像是在被陌生人搭讪：“听着，这才是我想要的……”
当你把资源和精力都花在你的职业网站的制作上时，你已经向对的方向又迈进了一步。但是，申请者会和企业有很多接触机会，从与公司的第一次接触到最后入职。每一个接触的机会都有可能让申请者与企业更近一步，当然有的申请者也会被吓倒而因此远离企业。你真的有必要好好看看你的职位介绍，他们传递信息的方式与你平时招人的方式一样吗？你的社交媒体又做得怎样呢？它和公司想树立的雇主品牌形象一致吗？又或者它仅仅被当作工作平台的延伸。
所以你应该从哪开始呢？一个很好的方法就是听听外人的想法。让一个非公司的人看看企业现有的职业相关资料。他们公司印象如何？他们能找到自己想要的吗？他们的反馈可以让你了解到哪些地方需要马上改善。如果他们没有给你提出急待改善的方面，那么想想怎样让你的HR部门做得更出色。
职位介绍
几乎不用多说，大多数的职位都要寻找一个“伙伴”，他们“积极”，“可以独立工作”有“很强的问题解决能力”。当职位介绍看起来像各项要求的清单，你可能已经忘了你是在和人交流。事实上，这篇文章让你只需花5分钟的时间来说服那些求职者，这份工作值得申请，这个公司更值得加入。
职业网站
如果你自我标榜是一个具有创新意识的雇主，当求职者发现你的职业网站不支持移动终端时，这句话又有多少说服力呢？职业网站作为企业专门为求职者设计并展示企业文化的平台，应当平衡职位信息、用户体验和企业的透明度等多方面内容，这为HR带来了全新的挑战。除了招聘信息，潜在求职者访问职业网站，很多时候也会体验其工作环境、查看员工心声或是了解雇主关心的事情。最重要的是，网站要营造出一种感觉，让求职者觉得自己是非常适合加入这个公司的。
社交招聘
作为雇主，你的社会认同度、你的员工和网络就是最直接最有力的沟通工具。你的雇主价值主张和别人对你的评价都会对你的雇主品牌产生影响，而这种影响远比其它渠道来得更为长久和深远。找出你想传达的内容和目标受众感兴趣的内容的交集，这就是“讨论什么”的关键，这也就是我们所谓的“有效内容”。如果做的好，你的雇主品牌就会通过自然的社交渠道得以传播，从而为企业形象赢得更多的呼声。
对于负责创建招聘相关信息的HR专业人员，这里是我的一些建议：做一天挑剔的求职者，评估公司现有的与求职者的沟通内容是否是你感兴趣的。如果相对吻合，就继续保留。同时用你的创新思维和头脑风暴来加强你的雇主品牌沟通。
